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你们有个神马样的领导

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发表于 6 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题,如果你已经是领导,你的领导可能是老板了,如果你是机械工程师,你的领导是技术经理?技术主管?技术组长?技术部长?技术科长?  一般你的领导应该是个机械出身的,懂机械。。。。 当然大千世界,无奇不有,特殊的也有可能
( U9 c0 R6 I1 {3 c1 L8 u还是我先开头说说我们领导,各位看客,对比一下你们的领导。。。。" m/ ^# k2 M7 L* }2 Y# E0 M% e0 O

# h5 `6 c  x$ ~, d: i/ K: }1.我们领导是技术出身,资深的机械工程师
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技术上扎实,没得说的,毕竟搞机械的年头摆在那,所以经验丰富8 B, ?/ ~0 s( r4 e% C3 e0 s( ?, ~

# H) i( G, ?9 L+ d  e& v2.管理较严格6 C4 T9 w/ s- F5 s3 Y
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对部门员工要求较严,出错了,首先责怪的是我们工程师,不管有错没错,让我们自己找原因,哪怕是别人别部门的错,先从自己找错。。。。
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3.工作认真负责
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7 K! z8 X, s% v) q+ O% M这个很好,全公司看在眼里,下班最晚,带头加班,周六固定上班,晚上也加班,技术部加班成常态化,虽然我们签合同招聘的时候说好的是5天8小时
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$ g2 I9 F& U4 W' w7 j. a+ z- J. }4.待遇这方面不争取
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) ?: p2 v6 W3 c老黄牛,每天埋头苦干,但是对加班费,员工调薪水不考虑不争取,员工几年了也不加工资,这一点说实话做的不好,感觉他更是从资方考虑,而非以打工心态考虑,我们天天加班没加班费也没调休,不算加班,这一点他作为技术负责人,加班推动者,是有责任的,5 }. N# V: ^& A0 [

' v! y7 J: t  `5. 做人爱分享 积极
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这点最好,工程师的项目出问题,他会积极帮你想办法,帮你从技术上考虑,甚至帮你画图,建模,因此公司有很多工程师,包括我本人,对此都有依赖, 技术上搞不定领导会帮我们解决的。。。。就是你设计好的机器模型,他要会帮你优化设计,看你的模型,找改进的地方。。。。领导是不负责具体项目的,所以谁的项目有困难,他会亲自耐心的给你指导,甚至你想不出来的机构结构,他会帮你设计。绝对不是泛泛而谈。。。。" R; l2 v+ D( q; I: u

& N) M$ I" W+ k+ t领导也是人,也有优缺点,当然了我最看重依赖的也是最后一条,做项目技术上拿他当后盾,碰到难题难点跟他商量。。。。。也是这一条让我忍受了工资待遇超低,天天加班,工作杂事多不顺心等等缺点。
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我对公司的评价是负,加班多,待遇超低,部门协调差,技术人员地位低下,早晚要走。。。。2 r( \$ d5 X6 C) o7 q" B
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但我对领导的评价是正,技术好,能耐心给我们技术指导帮忙。项目上帮我们克服技术难点,但只限于技术,不能扩展.
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领导的这一个优点是我忍受其它所有缺点的动力,也是我还在这个公司的唯一原因。 (公司同一条路上也有非标公司薪水翻倍,双休,加班有加班费,正规大公司,但不知道技术领导啥样人,也对自己没信心,万一碰到机械难题了,咋办?没人做后盾了。 考虑再三拒绝了)
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2 @  v; _2 B2 j: n; e9 Z5 W不知道大家有神马样的领导,我也担心我下一个领导不具备这个优点(技术上指导,积极帮助你解决技术难题),当然了,随着我机械经验的丰富,可能以后未必再如此看重领导的这个优点,反而要考虑其它缺点了。。。。舍得舍得有舍才有得嘛% N9 `! e8 h: r% k  V$ r3 M0 F
2#
发表于 6 天前 | 只看该作者
本帖最后由 譬如朝露 于 2020-6-26 11:21 编辑 : e; ~( ~: S% a
( ?1 Z1 c# o3 r9 \# t$ Z
积极帮你解决技术难题的领导,未见得是他的优点。他的优点是把你卖了,你还觉得他不错。这个世上不过各取所需,你需要什么?学技术?好就给你学习所谓的技术。老板需要什么?赚钱,你少要钱,就是你给他钱。当然老板会有个很正式的理由,你学东西不需要培训费呀?你有欲望,就会被人利用,你学了多少年了,学到啥了?为何你还在拼命学习?你到底在学啥?你领导到底教了你啥?你现在还没资格去考虑他的缺点,你连他是什么人都没看清楚。何谓正?
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发表于 6 天前 | 只看该作者
这样的领导跟着学知识没问题,挺好。但是,不为员工争取利益,也有人愿意长久跟着他干?. b, I8 O' i5 B+ `) A
没有十全十美的人。
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 楼主| 发表于 6 天前 | 只看该作者
|譬如朝露发表于 06-26 11:08<i class="pstatus"> 本帖最后由 譬如朝露 于 2020-6-26 11:21 编辑 </i><br>5 B' I1 d* L8 p' b3 g& [
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积极帮你解决技术难题的领导,未见得是他的优点。他的优点是把你卖了,你还觉得他不错。这个世上不过各取所需,你需要什么?学技术?好就给你学习所谓的技术。老板需要什么?赚钱,你少要钱,就是你给他钱。当然老板会有个很正式的理由,你学东西不需要培训费呀?你有欲望,就会被人利用,你学了多少年了,学到啥了?为何你还在拼命学习?你到底在学啥?你领导到底教了你啥?你现在还没资格去考虑他的缺点,你连他是什么人都没看清楚。何谓正?
哈哈,前辈节日愉快!
# L9 ?# O' L+ z# n6 Q) \积极的给我技术指导,技术难点帮我克服,这确实是我们领导给我们每一个机械工程师的实惠呀,因为有了他,老板并不是很在意技术方面的问题了,基本难题他都能解决,我们工程师做项目也有了主心骨,有他把关,帮忙,甚至亲自设计。6 h" p, m8 S0 Y8 X0 Q& a
   不要以为这是理所当然,有的领导可能技术很牛逼,但是他没那个耐心帮你解决技术难题,你搞不定是你自己能力不够,我就曾经碰到过这样的领导
。 F' C$ R+ H  p8 `) S# D9 L   我们有一说一,技术工作上,领导的帮忙给我们解决了非标设计的压力,这是事实。。。。,这一点我们必须点赞,积极评价为正。。。。
) \0 @6 m4 |5 p# O     但我也说了,只限于此,其它方面他做的并不好,公司也不好,但这个优点确实给我设计减轻了压力,跟着他做了不少项目,非标设计能力有提高,要不然不会出去随便找一家就是双倍薪水,双休,加班费还另外算。。。。
2 d' O3 x9 _' }" X/ D/ r    说这些不是说我能力有多好,而是说明我们待遇太低加班太多,在一线城市如此多的加班,也没有资格缴税,所以有点想法也很正常
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发表于 6 天前 | 只看该作者
还真羡慕你这样的牛人领导。5 v3 W$ ^% [+ ]% K' t6 R3 m
我们这儿领导就是年终做考评,平时批批年假。定期开会聊一聊,讨论目前存在的问题,可能会给些意见,但不解决问题。也不干涉项目。
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 楼主| 发表于 6 天前 | 只看该作者
|晓昀发表于 06-26 11:43这样的领导跟着学知识没问题,挺好。但是,不为员工争取利益,也有人愿意长久跟着他干?<br>9 l  O. L& J/ w8 I( [
没有十全十美的人。<br>
是的,领导确实非标设计上给了我很多指导,手把手优化设计,克服难点,给我减轻了很多非标设计的压力。 这是我看到的优点,也就图这个优点好处了,谁知道下一个领导是啥样人呢,有的人能力再高,脾气不好,耐心不好,不愿意指导你帮助你,也没用
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 楼主| 发表于 6 天前 | 只看该作者
|gaxisjtu发表于 06-26 12:07还真羡慕你这样的牛人领导。<br>
" w+ }5 ]9 z" O' @( E2 t0 u1 V* [我们这儿领导就是年终做考评,平时批批年假。定期开会聊一聊,讨论目前存在的问题,可能会给些意见,但不解决问题。也不干涉项目。
是吧,我们领导几十年得经验不是白给滴,而且只要是工作设计,那是会手把手滴跟你解决难点,帮你优化模型设计,传授他的经验,这一点必须大大滴点赞; j8 v9 q; K5 x* E
     因为这,外面公司2倍薪水待遇的,双休 ,如果加班,加班费正式的我都拒绝了
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发表于 6 天前 | 只看该作者
2020我一定行 发表于 2020-6-26 11:44% P$ D2 n2 I! [& ~
哈哈,前辈节日愉快!
/ O1 X# F6 ^( P' }& F' s积极的给我技术指导,技术难点帮我克服,这确实是我们领导给我们每一个机械工程师的 ...
+ ]! ^; K/ q& S( {
说得这么冠冕堂皇,他就是你们的食物,喂你们这群小鱼的。你确定他教了你怎么解决问题?告诉你们知识改变命运的就是忽悠你们的。当你跟你们领导一样有知识时,你就跟他一样,成了食物。关键是他的复制品不止复制了你一个,千万别觉得自己很牛了,你还得考虑跟其他复制品之间的竞争。竞争成为一块优质食物。关键你们都只复制了一部分,伤脑筋  G. [3 s6 H! r8 a$ V+ D" H
9#
发表于 6 天前 | 只看该作者
我跟技术总监 售后出身。画图都不怎么会  不过现场经验很丰富。但是实际设计研发中  根本起不了什么技术支持作用。没事就说  这个 有点薄  这个看着 不太好用。。。。 搞得手下几个研发组长 都不知怎么设计工作了。。。。。
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发表于 6 天前 | 只看该作者
本帖最后由 17567410 于 2020-6-26 13:50 编辑 9 h2 a9 f& g: s9 @+ q% p

1 u( p6 Z5 H* G3 ^" F1 a2 B你们领导是不是有股份在里面?待遇和同类公司相差翻倍这个不合理!
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